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Sviluppo strategico
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Implementazione di assetti funzionali alla prevenzione della crisi d’impresa e alla gestione consapevole dei rischi aziendali, in conformità al Codice della Crisi.
Pianificazione finanziaria
Supporto nella gestione e previsione dei flussi finanziari, con elaborazione di piani a breve, medio e lungo termine per garantire equilibrio economico e finanziario.
Controllo di gestione
Implementazione di sistemi di controllo per monitorare costi, ricavi, margini e indicatori di performance aziendale, con report periodici utili alle decisioni strategiche.
Organizzazione aziendale e coaching
Interventi mirati per migliorare la struttura interna dell’azienda, i flussi operativi e la comunicazione, integrando strumenti di business coaching per valorizzare le risorse umane.